Quiénes Somos
Historia
MACROSAD Sdad. Coop. And. de Interés Social se funda el 16 de noviembre de 1994 en la ciudad de Jaén por cinco socios/as trabajadores/as con edades comprendidas entre 19 y 21 años a raíz de un curso de Ayuda a Domicilio en una Casa de Oficios financiada por el Ayuntamiento de Jaén, INEM y Fondo Social Europeo. macrosad inicia su actividad el 1 de junio de 1995 a través de un convenio con el Ayuntamiento de Jaén.
Entre el año 1996 y 1998 la cooperativa comienza a organizarse con estructura empresarial definida, con responsables y responsabilidades: nombrando a un gerente, asociándose a la Federación de Cooperativas de Trabajo Asociado, adquiriendo unas instalaciones, ampliando el capital social y desarrollando el Servicio de Ayuda a Domicilio a clientes privados, la facturación por aquellos años alcanzaba los 126.383,30 euros. Durante este periodo la cooperativa planifica unos objetivos para los próximos años: Implantación de una metodología de trabajo con una apuesta total por la calidad, la diversificación de clientes y servicios. La aplicación de NNTT y la Formación Continua del profesional de la cooperativa.
Durante el periodo de 1999 al 2001 macrosad aborda el proyecto más importante de su corta trayectoria como es la implantación de un sistema de aseguramiento de la calidad, convirtiéndose en la primera empresa andaluza del sector socio-sanitario certificada. En el año 2001 se regulan salarios por categorías profesionales y se renueva el Consejo, él numero de empleos creados llega a los 38 y la facturación es de 380.764´40 euros. Durante este periodo se amplía la estructura técnica e incluso se crean nuevas estructuras empresariales, como Geserso S.L., para hacer frente a los nuevos contratos y servicios puestos en marcha.
Del 2002 al 2004 en macrosad se producen los primeros pasos para una política de diversificación de servicios: la apertura de la Unidad de Estancia Diurna, el desarrollo de los Talleres de Prevención y Promoción de la Autonomía Personal en los Centros de Día, el servicio de transporte adaptado,… El incremento del volumen de trabajo, trae como consecuencia, por otro lado, problemas de liquidez debido al alto número de impagos, al que se hace frente con un plan de austeridad económica y con el incremento de la jornada y reajuste salarial. Asimismo se apuesta por el desarrollo de una política de alianzas con otras entidades pretendiendo dar respuesta a las necesidades actuales de la sociedad andaluza en materia sociosanitaria, socioeducativa e inmobiliaria, dándose el primer paso, en 2004 con la creación del grupo empresarial andaluz Transformaciones Sociosanitarias Andaluza, TRASSA, S. Coop. And. de Integración junto con otras entidades de economía social.
En el periodo 2005 a 2007 macrosad elabora de su I Plan Estratégico 2005-2008, en el que se contempla una nueva estructura en la oferta de los servicios que va a prestar, organizándolos en tres bloques: Gestión, formación y consultoría, poniendo en valor los conocimientos adquiridos a lo largo de estos años en la prestación de servicios sociosanitarios. Además continua la política de alianzas, creándose en 2007 la UTE Macrosad-Sierra Nevada para la Gestión de Servicios de Ayuda a Domicilio. Pero es en Junio de 2007, y como resultado de la consolidación de las actividades de la empresa en los campos de la investigación e innovación, en el área de los servicios sociales, nace el Centro de Innovación y Tecnología Social (CITES).
Entre 2008 y 2010, se produce un nuevo proceso de revisión de la sociedad, dando como resultado la elaboración del II Plan Estratégico 2009-2012 que estará en vigor durante los próximos cuatro años. En este periodo se afianza la cooperación empresarial plasmándose en dos nuevos proyectos, en 2009 UTE SAD Jaén, para la Gestión de Servicios de Ayuda a Domicilio, y en 2010 Claun, S. Coop. And. de Integración, que nace para el desarrollo de los Servicios de Consultoría Especializados en el Sector Sociosanitario.